2月3日，大年初七，道恩集團掀開了酉雞年正常上班的序幕。早晨7時，集團公司董事長于曉寧在管理干部微信群里強調，在新的一年里，廣大干部員工要齊心協力，共同完成年度各項任務指標，為“發展企業、幸福員工、回報社會”添磚加瓦、貢獻力量。上班后，集團公司總裁索延輝帶領集團公司領導班子成員深入各經營單位拜年。他勉勵大家開好局、布好陣，緊緊圍繞“提升基礎管理、完善治理機制、做實四個核心，擼起袖子加油干，全面實現2017年各項目標”的指導思想，推動各項事業再上新臺階。
別人忙過年，他們過年忙。當千家萬戶齊聚一堂，歡度春節之時，道恩鈦業公司、道恩股份、道恩湖畔酒店等單位的干部職工依然默默無聞地堅守在工作第一線，道恩潤禾公司也在大年初四恢復正常發運煤炭，為生產經營和服務保障而辛勤工作。
道恩鈦業一線員工節日期間堅守崗位
道恩股份一線員工節日期間堅守崗位
大年初六結束的集團公司2017年新春人才招聘會，吸引了千人求職者。上午10時，人力資源部通知各部門、單位充分做好復試準備，同時搞好組織機構變革和人才規劃與需求研究工作，切實打造一支“專業、敬業、勝業、創業”的人才隊伍。
現場火爆的2017年新春人才招聘會
道恩股份總經理蒿文朋召集公司領導班子成員研究部署下階段工作，制造部門還組織了全體員工會議，布置生產工作，強調安全事項，并要求做好新員工入職培訓工作。
今天，是道恩股份控股的青島潤興公司開啟上班模式第二天。金海木總經理帶領班子成員及各部門長，深入學習集團2017年指導思想，從完善激勵機制、核心產品、核心團隊、核心競爭力等方面部署全年重點工作，提出新的一年“重要有是改變、要有跨越式的改變！”
青島潤興公司研究部署新年度工作
于曉寧董事長十分關心安全工作，他要求各部門、單位部門切實搞好“收心”工作，布置好各項工作，重點抓好安全生產工作。索延輝總裁在戰略運營部組織的會議上，強調安全環保工作在服務、指導、監督、考核方面，要具體量化考核，做細、做實、做精。
道恩鈦業公司安排重點工作
下午，道恩營銷中心在集團公司四樓會議室召開全員參與的溝通交流會。與會人員就業務進展、存在問題、業務創新和風險控制等方面進行研討，旨在引領全員業務轉型、業務創新、業務提升，為實現營銷業績再創新高奠定堅實的基礎。
道恩營銷中心溝通交流會
雄雞司晨，萬象更新。新的一年，機遇與挑戰并存，困難與希望同在，廣大干部員工要凝心聚力，以聞雞起舞的精神狀態迎接新一年的工作，奏響奮進的序曲。為加快實現“七業一三五，區域三個一，三化、五百億”的戰略目標而努力奮斗！為加快實現“引領行業潮流、打造民族品牌、成就百年道恩”的美好愿景而努力奮斗！
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