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道恩集團(tuán)召開2016年度半年工作會(huì)議暨“四個(gè)核心”研討會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2016-08-18
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8月13日至14日,道恩集團(tuán)2016年度半年工作會(huì)議暨“四個(gè)核心”研討會(huì)在山東龍湖大酒店隆重召開。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁于曉寧出席會(huì)議并發(fā)表講話。會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁索延輝主持。

13日召開的半年工作會(huì)議,以“敬畏第一、學(xué)習(xí)第一、超越第一”為主題,旨在總結(jié)分析上半年工作,切實(shí)查找問題,制定有力措施,科學(xué)安排部署下半年工作,確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)上,索延輝副總裁通報(bào)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并通報(bào)了各經(jīng)營(yíng)單位的排名;各職能部門部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理分別匯報(bào)了上半年KPI指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開展情況、存在問題和解決方案以及下半年工作計(jì)劃。

索延輝副總裁指出,下半年要重點(diǎn)抓好七項(xiàng)工作:一是扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)核心”工作。二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)監(jiān)管。三是深入一線抓現(xiàn)場(chǎng)管理。四是推動(dòng)節(jié)能降耗工作。五是重視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。六是積極制訂完善創(chuàng)新增效方案并積極落實(shí)。七是加快推進(jìn)信息化軟硬件建設(shè)。

集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為考核排名第一的高材公司、物流公司、工程建設(shè)公司,以及獲得企業(yè)利潤(rùn)雙增獎(jiǎng)的鈦業(yè)公司、煙臺(tái)化工設(shè)計(jì)院頒發(fā)了獎(jiǎng)金。獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)紛紛表示,將再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī),決不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望,在下半年?duì)幦「觾?yōu)異的業(yè)績(jī)。

于曉寧總裁在講話中指出,上半年,各部門、各單位認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新增效、防控風(fēng)險(xiǎn),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”的指導(dǎo)思想,切實(shí)推進(jìn)年初既定的七項(xiàng)重點(diǎn)工作,經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階。他逐一點(diǎn)評(píng)各職能部門半年工作,要求各部門要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板,繼續(xù)在服務(wù)、指導(dǎo)和管理上下功夫。

于曉寧總裁強(qiáng)調(diào),各部門、各單位要培育工匠精神,以質(zhì)量創(chuàng)品牌;回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì),在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的前提下獲取目標(biāo)利潤(rùn)。他號(hào)召各單位學(xué)習(xí)鈦業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)做法,強(qiáng)化超期庫(kù)存、應(yīng)收賬款管理,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理,爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)監(jiān)管;逐步建立安全體系,打造本質(zhì)安全型企業(yè);搞好執(zhí)行力管理,營(yíng)造執(zhí)行力文化;全面營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,不斷推進(jìn)管理精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,確保超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

14日上午,在集團(tuán)公司“四個(gè)核心”研討會(huì)上,與會(huì)人員圍繞“核心產(chǎn)品、核心客戶、核心團(tuán)隊(duì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力”深入研討。6個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理或銷售總監(jiān),就如何打造核心客戶和核心產(chǎn)品進(jìn)行匯報(bào),上述單位總經(jīng)理或分管副總結(jié)合核心客戶、核心產(chǎn)品就如何打造核心團(tuán)隊(duì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行匯報(bào)。

研討會(huì)還現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出“四個(gè)核心”報(bào)告一、二、三等獎(jiǎng),并頒發(fā)了獎(jiǎng)金。會(huì)議結(jié)束時(shí),于曉寧總裁強(qiáng)調(diào),各部門、各單位負(fù)責(zé)人要具備雙重管理能力。既要具備戰(zhàn)略方向掌控能力,又要擅長(zhǎng)“四個(gè)核心”的培育與落實(shí),為成就百年道恩提供重要的基礎(chǔ)和支撐。

14日下午,與會(huì)人員來到架旗山高爾夫訓(xùn)練場(chǎng),體驗(yàn)高爾夫運(yùn)動(dòng)帶來的樂趣和激情,進(jìn)一步彰顯了“共舞、共建、共享”的文化理念。

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