10月28日,道恩集團(tuán)2017年三季度運營工作會議在道恩湖畔酒店三樓隆重召開,集團(tuán)公司董事長于曉寧、總裁索延輝出席會議并發(fā)表講話。
上午8時,運營工作會議正式開始。會議首先通報了集團(tuán)公司三季度總體運營情況及綜合排名情況。隨后,各經(jīng)營單位總經(jīng)理分別匯報了KPI完成情況及原因分析、指導(dǎo)思想落實情況以及全年經(jīng)營目標(biāo)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得三季度排名第一獎、三季度效益創(chuàng)優(yōu)獎、雙增長獎的團(tuán)隊頒發(fā)了獎金。
索延輝總裁指出,第三季度,集團(tuán)公司收入、利潤同比實現(xiàn)雙增長。在看到成績的同時更應(yīng)該注重解決存在的問題,提高經(jīng)營管理水平。他強(qiáng)調(diào),各單位第四季度要在戰(zhàn)略規(guī)劃、治理機(jī)制、基礎(chǔ)管理、四個核心上下功夫,花大力氣,重點抓好六項工作:一是圍繞指導(dǎo)思想,落實重點工作;二是強(qiáng)化主體責(zé)任,增強(qiáng)工作的主動性;三是加快管理體系建設(shè),完善集團(tuán)管控模式;四是研究戰(zhàn)略目標(biāo),確定商業(yè)模式;五是加快手續(xù)辦理,提升基礎(chǔ)管理;六是落實“三觀四業(yè)”大討論,打造“一伙人”隊伍。
于曉寧董事長在總結(jié)講話之前,同與會人員分享了《小鴨子爬樓梯》的勵志視頻。“很多時侯我們都不知道,自己的價值是多少,我們應(yīng)該做什么,這一生才不會浪費掉……在《不要認(rèn)為自己沒有用》的激情旋律中,大家深刻感受到,只有具備了信念和堅持,才能取得成功。
于曉寧董事長指出,今后要重點做好以下5項工作:一是用戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展;二是走高端路線,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上新臺階;三是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè);四是強(qiáng)化總經(jīng)理經(jīng)營管理能力;五是落實“三觀四業(yè)”文化觀念。他強(qiáng)調(diào),在全體道恩人的共同努力下,“500億戰(zhàn)略目標(biāo)”將越來越近,在踐行“發(fā)展企業(yè)、幸福員工、回報社會”使命的進(jìn)程中,將取得更多更大的成績,成為受人尊敬的團(tuán)隊和企業(yè)。