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道恩集團(tuán)有限公司
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講好道恩故事 彰顯品牌價(jià)值
立下軍令狀,就要抓落實(shí)!
發(fā)布時(shí)間:2018-01-20
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1月20日,道恩集團(tuán)2017年述職總結(jié)暨2018年安環(huán)、目標(biāo)、廉潔責(zé)任狀簽訂大會(huì),在道恩湖畔酒店二樓多功能廳隆重召開(kāi),道恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及正科長(zhǎng)以上干部參加會(huì)議。道恩集團(tuán)董事長(zhǎng)于曉寧、總裁索延輝出席會(huì)議并發(fā)表講話。

當(dāng)天上午,會(huì)議首先通報(bào)了2017年度道恩集團(tuán)運(yùn)營(yíng)情況及2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。各部門(mén)部長(zhǎng)、單位總經(jīng)理依次進(jìn)行述職,分別匯報(bào)2017年KPI及重點(diǎn)工作完成情況、指導(dǎo)思想落實(shí)情況、工作亮點(diǎn)、存在的主要問(wèn)題及解決方案和2018年KPI及重點(diǎn)工作計(jì)劃。道恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲得2017年四季度排名第一獎(jiǎng)、效益創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)、雙增長(zhǎng)獎(jiǎng)、年度排名第一獎(jiǎng)、行業(yè)排名進(jìn)步獎(jiǎng)以及服務(wù)指導(dǎo)管理考核獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品。

下午,于曉寧董事長(zhǎng)與索延輝總裁,索延輝總裁與分管副總裁、職能部門(mén)部長(zhǎng)或經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì),分別簽訂2018年度安全環(huán)保責(zé)任狀、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀、廉潔自律責(zé)任狀。大家紛紛表示,簽訂責(zé)任狀是一件嚴(yán)肅的事,簽的是一份責(zé)任、一份誠(chéng)信。落筆簽字,就要對(duì)簽字負(fù)責(zé)、對(duì)內(nèi)容負(fù)責(zé),就要努力踐行承諾,達(dá)成責(zé)任狀規(guī)定的考核目標(biāo)。

索延輝總裁指出,未來(lái)五年的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確定、方向已經(jīng)清晰。2018年,道恩集團(tuán)確定了“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,提升基礎(chǔ)管理,打造七個(gè)高端做實(shí)四個(gè)核心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越發(fā)展目標(biāo)”的指導(dǎo)思想。他強(qiáng)調(diào),在新的一年要加快管理體系建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化安全環(huán)保管理;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高管理水平;橫向縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)資本運(yùn)作方式做大做強(qiáng);加快轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)發(fā)展后勁;建立健全人力資源管理體系,提升人力資源管理水平;重視依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);建立權(quán)責(zé)清晰的責(zé)任制,做到責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé);以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

于曉寧董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出,2018年,是我國(guó)改革開(kāi)放40周年,也是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。他強(qiáng)調(diào),新的一年,道恩集團(tuán)要深入貫徹既定的年度指導(dǎo)思想,逐步落實(shí)8項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是加快落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo);二是不斷提升基礎(chǔ)管理,打牢發(fā)展根基;三是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,建立可持續(xù)發(fā)展方式;四是走高端路線,促進(jìn)企業(yè)再上新臺(tái)階;五是持續(xù)做實(shí)“四個(gè)核心”,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;六是大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)人才基礎(chǔ);七是持續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),打造企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力;八是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作執(zhí)行力。

于曉寧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出,“九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。”廣大干部員工要秉承“誠(chéng)信、責(zé)任、勤奮、感恩”的核心價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的道恩精神,以“四個(gè)核心”“七個(gè)高端”“五表合一”“八個(gè)一”和6S為抓手,以專業(yè)管理隊(duì)伍、金融隊(duì)伍和電子商務(wù)隊(duì)伍為保障,緊緊圍繞指導(dǎo)思想,逐步落實(shí)重點(diǎn)工作,向著五年戰(zhàn)略目標(biāo)砥礪奮進(jìn),加快實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)行業(yè)潮流、打造民族品牌、成就百年道恩”的美好愿景。

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