7月25日，主題為“總結、布局、贏未來”的道恩集團2020年上半年經營分析暨“十四五”戰略發布會在道恩湖畔酒店三樓召開，道恩集團董事長于曉寧、總裁索延輝，領導班子成員及副部級以上干部170人出席會議。
會議首先總結了道恩集團上半年經營情況，對運營、市場、財務的運作情況進行了全面總結分析。數據顯示：上半年營收和產銷量同比增幅均超20%，各項關鍵經營指標均創歷史新高。
疫情之下，上半年彎道超車，逆勢增長，產銷量、營收、利潤均創下歷史最好水平，凸顯了道恩歷經29年沉淀，在產品培育、市場研判、金融調控等方面獨具特色的經營管理優勢。
會議對上半年超額完成經營目標，以及取得季度效益創優和季度雙增長獎的經營單位進行表彰獎勵。于曉寧董事長、索延輝總裁為獲獎單位頒獎，獲獎單位上臺領獎并做表態發言，現場士氣高漲，各部門、單位對完成全年經營目標信心十足。
發布“十四五”戰略規劃，是此次會議的重頭戲。道恩集團確定了“聚焦一圈一鏈，做強兩大產業，做精關聯產業，實現三化六百億”新的戰略目標，這標志著道恩總結促提升、布局謀發展、變革贏未來，站在了新的起跑線上。
此次發布的“十四五”戰略規劃，從國內外經濟形勢、產業發展方向、行業標桿企業等多個維度進行了全面系統的分析，并對疫情之下企業應對國內外經濟發展新形勢進行策略建議，為與會人員獻上了一場化工新材料行業深度分析的饕餮盛宴。
在明確戰略規劃目標的基礎上，會議還結合道恩實際情況，就集團組織管控優化提出參考建議，旨在通過職能優化簡化管理流程、提高總部決策效率，對關鍵項目時間節點進行分解落地，以確保“十四五”戰略規劃貫徹實施。
索延輝總裁指出，上半年道恩集團逆勢增長，成績來之不易。未來，各部門、單位要從指導思想、戰略關鍵事項、集團頂層設計、HSE精益管理、信息化實施、建立經營數據儀表盤以及全面風險管控體系等七個方面抓好落實，為實現600億營收目標進一步夯實基礎，全面提升集團公司綜合管理水平。
于曉寧董事長在總結講話時指出，大疫當前，災難和機遇相伴并存，道恩不但扛住風險，沒有停工裁員、經營業績下滑，反而成為全國抗疫戰爭的核心力量，集團公司也借此危機抓住機遇，實現了新的質變騰飛。道恩集團在抗疫期間的硬核表現，受到國務院、部分省份工信部門和行業協會的感謝與表彰。
“后疫情”時代，于曉寧董事長要求全體干部員工，按照新的五年戰略規劃目標和年度經營目標，圍繞指導思想，找準方向和發力點，迎上來、趕上去，再創佳績。
會上，于曉寧董事長向與會人員傳達了習總書記在企業家座談會上的重要講話精神。他表示，越是困難時期，越需要企業家發揮膽識和魄力去進行戰略創新、科技創新、營銷創新、管理創新。他介紹，疫情防控常態化條件下，道恩正以新材料為核心，持續加強口罩布原材料及醫衛材料應用的創新研發，打通技術研發、原料供應、產品生產、銷售服務等全產業鏈。同時，加快關鍵核心技術攻關，科學布局科技發展新前沿，打造產業未來發展新優勢。
于曉寧董事長強調，企業發展必須緊跟社會發展趨勢和國家政策，不斷與時俱進，順應歷史潮流，持續推進戰略創新。特別是在當前全球疫情經濟情況下，更要有國際化視野格局和思維，了解掌握全球產業發展動向和行業變化，擔當弘揚家國情懷，打造提升道恩品牌，按照新的戰略目標，甩開膀子、邁開步子、俯下身子真抓實干，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，創造道恩新的奇跡。
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