7月3日至4日，道恩集團生產(chǎn)管理提升班開班典禮暨培訓(xùn)活動在道恩湖畔酒店舉行，道恩集團董事長、總裁，道恩商學(xué)院院長于曉寧出席活動并講話，總監(jiān)級及以上領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營單位總經(jīng)理及生產(chǎn)管理提升班學(xué)員參加活動。
開班儀式上，首先公布了生產(chǎn)管理提升班班級委員會架構(gòu)、隊長配置及職責(zé)分工，并為各班委成員頒發(fā)聘書。線上線下16個隊伍分別進行士氣展示，展現(xiàn)了昂揚的斗志和奮發(fā)的決心。“主動學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的先行者；學(xué)以致用，做改善的實踐者；博學(xué)篤行，止于至善；運用知識的力量，為道恩的發(fā)展而奮斗！”在道恩集團戰(zhàn)略運營部副部長、培訓(xùn)班班長夏義的帶領(lǐng)下，班委及隊長做出鄭重學(xué)習(xí)承諾。
于曉寧董事長指出，生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量最終目的是降本提質(zhì)，學(xué)員要以此為著力點，以 “執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神為思想依據(jù)，加強學(xué)習(xí)，不斷提升。
培訓(xùn)活動特邀生產(chǎn)管理專家張小強擔(dān)任講師，他從生產(chǎn)主管的角色認知、一日管理、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、員工教導(dǎo)與培育在內(nèi)日常作業(yè)能力相關(guān)的知識等方面深入淺出地講解，用豐富的案例論述了如何有效溝通、高效協(xié)作，如何激勵員工、提高士氣，如何帶好、用好下屬等方面的內(nèi)容，各小組積極討論，通過線上線下同步互動的方式，啟迪學(xué)員自我管理和精益改善的至關(guān)重要性。
在兩天的學(xué)習(xí)和角逐，青島潤興公司、青島新材料公司、道恩鈦業(yè)公司、道恩股份母公司所在的小組分別獲得特等獎、一等獎、二等獎、三等獎。“通過此次培訓(xùn)，不僅加深了角色認知，提升了管理意識和方法，更重要的是拓寬了生產(chǎn)管理的整體思維，在日后的工作中，定能更加熟練的運用和提升。”學(xué)員代表任新波表示。
培訓(xùn)結(jié)束后，夏義班長說，“學(xué)習(xí)力永遠決定競爭力，我們應(yīng)自覺主動學(xué)習(xí)，給腦袋多充電，給自己常賦能，持續(xù)提升崗位價值。”道恩集團人力資源總監(jiān)、道恩商學(xué)院副院長劉麗麗要求各單位，根據(jù)授課內(nèi)容明確、完善生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)，采用多措并舉的方式，切實推動學(xué)習(xí)落地，保障培訓(xùn)效果。
“精進管理是方法，精益管理是目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上盡可能實施標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新性，建立無間斷工藝流程，實現(xiàn)可視監(jiān)管，盡可能減少浪費。”道恩集團常務(wù)副總裁、道恩商學(xué)院副院長肖輝希望大家，“秉承工匠精神，不忘初心，使企業(yè)生產(chǎn)管理能力更上一層樓。”
于曉寧董事長在課程總結(jié)時，以“如何理解卓越源于認知”為切入點，分解道恩管理畫像，深刻剖析道恩發(fā)展愿景，強調(diào)卓越認知的理解應(yīng)與“十四五”規(guī)劃緊密結(jié)合；以“提升勝任力修煉”為核心，強調(diào)勝任力修煉應(yīng)與“三種精神”及道恩人才理念實現(xiàn)深度融合，真正做到熟悉紅船精神、落實延安精神、踐行工匠精神；以“做一個用心人”為主題，引導(dǎo)大家“只要用心工作，每天都有創(chuàng)新；只要用心愛人，每天都有人愛；只要用心感受，每天都有領(lǐng)悟。”
生產(chǎn)管理提升班專題培訓(xùn)，是道恩集團決勝“十四五”開局之年的重要舉措。下一步，道恩商學(xué)院將繼續(xù)采用內(nèi)部傳授、外聘名師授課等方式，持續(xù)為組織和個人賦能，為“六百億”戰(zhàn)略目標(biāo)、“兩個千億級”發(fā)展方向持續(xù)奮斗。
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