10月30日至31日,道恩集團(tuán)在道恩湖畔酒店舉行2021年三季度經(jīng)營(yíng)分析暨2022年戰(zhàn)略解碼會(huì)議。會(huì)議旨在總結(jié)過(guò)去,表彰先進(jìn)、激勵(lì)士氣、鼓舞干勁,部署四季度及明年工作,動(dòng)員廣大員工認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)信心,共同探討公司明年的發(fā)展目標(biāo)。道恩集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁于曉寧出席會(huì)議并作重要講話。
會(huì)議通報(bào)了道恩集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析總結(jié),職能部門立足服務(wù)、指導(dǎo)、管理、考核講亮點(diǎn)、說(shuō)不足,找差距;各經(jīng)營(yíng)單位圍繞“四量一效兩率”重實(shí)踐、有成果,突出了重點(diǎn),進(jìn)一步明確了四季度工作方向。從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,道恩集團(tuán)在三季度繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均已超額完成。
會(huì)議對(duì)三季度超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以及取得季度效益創(chuàng)優(yōu)和季度雙增長(zhǎng)獎(jiǎng)的經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)單位依次上臺(tái)表態(tài),展示了充滿激情的團(tuán)隊(duì)士氣,對(duì)沖刺全年目標(biāo)信心滿滿,把“靠上、拼上、豁上”,“要急、要爭(zhēng)、要搶”的精氣神兒帶到工作中去,以時(shí)不我待的熱情、拼搏進(jìn)取的激情、敢為人先的豪情,直面挑戰(zhàn),銳意進(jìn)取,鉚足干勁,再立新功。
鈦業(yè)公司:三季度一類企業(yè)綜合排名第一
榮暢物流公司:三季度二類企業(yè)綜合排名第一
重慶公司:三季度三類企業(yè)綜合排名第一
隨后的戰(zhàn)略解碼環(huán)節(jié),各經(jīng)營(yíng)單位總結(jié)到位、分析全面,根據(jù)行業(yè)特色、企業(yè)特點(diǎn)以及發(fā)展時(shí)期不同,針對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)行情,以“四量一效兩率”作為工作驅(qū)動(dòng)和總抓手,加壓奮進(jìn),主動(dòng)作為,趕超進(jìn)位,以更大的信心和更強(qiáng)的舉措,推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、求得實(shí)效,確保圓滿完成戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)。在職能部門2022年工作計(jì)劃中,各部門立足部門職責(zé),科學(xué)、合理分解2022年工作重點(diǎn),促使道恩五年戰(zhàn)略規(guī)劃有步驟、有進(jìn)度、有效果的分解落地。于曉寧董事長(zhǎng)對(duì)各部門、單位的工作思路進(jìn)行點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步提出了修改完善意見(jiàn),為集團(tuán)公司2022年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
肖輝常務(wù)副總裁對(duì)三季度的經(jīng)營(yíng)成果、存在問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)回顧。他號(hào)召全體道恩人要不忘初心、牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新創(chuàng)造,精益求精,將熱情轉(zhuǎn)化為行動(dòng),將初心轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,推動(dòng)道恩持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。公司上下要堅(jiān)定年初確定的目標(biāo)不動(dòng)搖,聚焦全年工作,擼起袖子加油干,切實(shí)把“四量一效兩率”統(tǒng)一到高端、高質(zhì)、高效發(fā)展上來(lái),強(qiáng)化安全管理、環(huán)保管理、風(fēng)險(xiǎn)防控和成本意識(shí)及人才隊(duì)伍建設(shè),凝心聚力、真抓實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先,確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十四五”開局之年的完美收官。
于曉寧董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司三季度取得的成績(jī)給予肯定。他指出,要深入貫徹“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,提升基礎(chǔ)管理,打造七個(gè)高端,做實(shí)四個(gè)核心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越發(fā)展目標(biāo)”的指導(dǎo)思想,不斷強(qiáng)化“產(chǎn)品為根,以人為本,科技引領(lǐng),客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,充分釋放產(chǎn)品紅利、政策紅利、發(fā)展紅利,向高科技、高附加值的高端產(chǎn)品要效益;向產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、項(xiàng)目配套的國(guó)家政策要效益;向戰(zhàn)略清晰、布局科學(xué)的發(fā)展前景要效益。各部門、單位要緊盯戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞戰(zhàn)略搞經(jīng)營(yíng),圍繞經(jīng)營(yíng)做管理,依托公司技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、人才四大優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)品鏈、企業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈全面縱深發(fā)展,持續(xù)構(gòu)建完善科、工、貿(mào)、物流、金融于一體的戰(zhàn)略架構(gòu),實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)板塊高效運(yùn)營(yíng)、協(xié)同互補(bǔ)、彼此賦能的高質(zhì)量發(fā)展局面。在集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃總體科學(xué)明確的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局,加快行業(yè)資源并購(gòu)。科學(xué)完善組織架構(gòu),優(yōu)化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)建“合能勝、分能戰(zhàn)”,能夠有效推動(dòng)道恩可持續(xù)發(fā)展的扁平化、戰(zhàn)斗型組織;組建“勝則舉杯相敬,敗則拼死相救”,富有核心競(jìng)爭(zhēng)力的集約化、奮斗型團(tuán)隊(duì)。加快解決園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中存在的問(wèn)題,快速落實(shí)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步完善與道恩發(fā)展速度相匹配的園區(qū)硬件配套,推進(jìn)園區(qū)形象優(yōu)化升級(jí)。
于曉寧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),全體道恩人要秉承“共舞、共建、共享”的企業(yè)信念,攢足精氣神,掄起奮斗錘,圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略,聚焦年度藍(lán)圖,以飽滿的激情,高昂的姿態(tài),取勢(shì)明道優(yōu)術(shù),一鼓作氣,全力繪就道恩“十四五”開局之年美好畫卷。在“三化六百億”、“兩個(gè)千億級(jí)”奮斗目標(biāo)的指引下,在由專業(yè)型企業(yè)向?qū)<倚推髽I(yè)過(guò)度的宏偉征程中,劈波斬浪,揚(yáng)帆起航。