7月22日，道恩集團召開2023年半年經營分析暨2024-2028年戰略宣講會議，旨在總結經驗、查找不足、表彰先進、明確方向、鼓舞干勁，堅定完成全年目標任務的決心和信心。道恩集團董事長、總裁于曉寧出席會議并作重要講話，道恩集團副部級以上干部、青年干部培養班成員參加會議。
會上，道恩集團常務副總裁肖輝通報了2023年上半年集團公司運營情況，集團公司銷量、產量實現兩位數增長，戰略布局日臻完善，項目建設穩步推進。集團公司有關領導分別從運營、財務、市場、園區、人才作分析報告。各職能部門部長對2023年上半年各項工作進行總結分析，查擺不足，部署任務，為下一步更好地凝聚共識、完成全年任務目標奠定基礎。各產業板塊及各經營單位總經理總結分析2023年上半年經營情況，匯報下步工作計劃；集團相關領導對集團公司2024-2028年戰略規劃以及產品、人才、資金、園區、數字化5個職能戰略進行了宣講，切實做到戰略有方向、戰術有步驟。
會議公布了上半年市場開發獎、上半年規模增長獎、安全活動優勝獎、二季度雙增長獎、一二三類企業綜合排名第一獎、招商引資獎獲獎單位及獲獎個人名單。其中，道恩股份母公司、大韓道恩（上海）公司、特彈公司分別榮獲一、二、三類企業綜合排名第一獎。集團公司領導為獲獎單位和個人頒獎并合影留念。
肖輝常務副總裁對上半年工作進行簡要回顧，介紹了經營業績、戰略布局、項目建設以及三大板塊經營亮點，指明當前存在的問題。他表示，下半年，要全面聚焦穩增長、降成本、提效益、控風險，全力攻堅實施新舉措、構建新機制、落地新思路、筑牢新防線。各部門單位要貫徹落實好本次會議精神，以攻堅克難、銳意進取的精神狀態，以只爭朝夕、創新超越的激情干勁，以披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風，全面開創新時代道恩高質量、跨越發展新局面。
于曉寧董事長對集團公司上半年取得的成績給予肯定。他要求下半年要結合明確的戰略方向、科學的戰術方法、合理的產業布局、優秀的人才團隊、良好的企業文化，深度思考、淡定指揮、敢于出擊，不負韶華，擼起袖子加油干，以創業之激情和必勝之心態持續趕超跨越。
于曉寧董事長強調，要洞察宏觀經濟形勢，搶抓市場機遇爭創新業績；各相關部門要加強市場調研和分析，用數據感知真實世界，感受經濟發展脈搏。要持續提升基礎管理，助力企業發展再啟新征程。各部門、單位要根據職責分工，結合相關管理理念和管理工具，持續更新優化規章制度，持續提升基礎管理，夯實企業高質量發展根基。要統籌項目要素配置，力促項目建設綻放新光彩。各部門、單位要把項目建設作為推動高質量發展的“強引擎”，全力推進工程進度駛入“快車道”，高質高效落實要素保障，全力全速推進項目建設。
要聚焦產業園區升級，賦能招商引資開創新局面。各部門、單位要繼續按照“一精三好”的經營方針，以“四宜四化”為建設目標，更高起點規劃園區、更高質量建設園區、更高水平運營園區。齊心協力建園區、招項目、用金融、搭平臺，高效整合配置資源，為早日建成“萬人千億”產業園區貢獻智慧和力量。要健全人才培養體系，推動人才工作邁上新臺階。認真貫徹落實“選準人、育好人、用對人、留住人、成就人”的人才理念，利用各級先進模范來教育和激勵新進大學生，幫助他們快速成長。
志行萬里者，不中道而輟足。于曉寧董事長強調，下半年，標桿絕不能降低，工作絕不能松勁，全體干部員工要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，一張藍圖繪到底、一身擔當拼到底、一路同行走到底，創造無愧于企業、無愧于員工、無愧于時代的新業績，為打造美好企業而努力奮斗。
會后，集團公司組織參會人員走進龍口市道恩新材料科技產業園，對園區部分骨干企業進行集中觀摩，重點聚焦6S管理、廠區綠化、新項目建設等，道恩賦、道恩橋、花田間等新地標獲得大家高度認可，綠樹成蔭、鳥語花香、曲徑通幽、日新月異的面貌，進一步展現了園區“自然生態”與“產業生態”的完美融合。
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